中小企業のための本格的な財務コンサルティング(銀行対策・事業再生・財務リストラ)





事業再生コンサルティング

 

現状分析の実施


  •  赤字が続く、毎月月末になると銀行に駆け込んで融資を申し込むといった状態が続きますと、銀行は簡単には融資に応じてくれません。

  •  融資を新規に申し込むにしても、返済条件のリスケを申し込むにしても事業再生計画書の添付は必須条件です。そんな時は、どうしても事業の再生に取り組まなければいけません。

  •  事業再生の第1ステップは、現在の利益構造の正確な分析です。月次の残高試算表の分析、得意先別に利益率はどう変化しているのか、生産性は低下していないか、経費の無駄は発生していないのか、などを分析します。

  •  また、資金繰りがきつくなった原因を分析します。売掛金の回収が長期化していないか、買掛金の支払期間が短期化していないか、銀行借入の返済条件は適切かなどを分析します。

 

事業再生計画の作成

  •  原因が判れば、次に、原因を取り除くための具体的な対策を打ち出します。これを数字でまとめたものが事業再生計画書となります。





計画の検証、銀行への説明

  •  計画の内容はいたずらに楽観的すぎても逆に悲観的すぎてもいけません。少し無理をすれば達成可能という内容でなければいけません。内容が矛盾していないか、借入金を完済できるだけの利益が上がる計画となっているか、いつから正常な返済条件に復帰できるのか、銀行が知りたいと思っている事項を網羅しているのかなど、事前に十分検討しておくことが重要です。

     マーケット分析や売上の算出根拠などを作成できれば、事業計画書の信頼性がまします。逆に、説明に矛盾があったり、自信がなさそうな説明態度はかえって不信感を高めてしまいます。
     
     弊社では、経験豊富なスタッフが貴社の現状を分析し、事業の再生のための処方箋をご提案する、事業再生アドバイザリーサービスをご提供します。





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