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トヨタ自動車の部長ら3人が多目的レジャー車(RV)の欠陥を約8年間放置したとされる業務上過失傷害事件で、欠陥が判明した平成8年当時の担当副社長と常務が問題を把握していたことが12日、熊本県警の調べで分かった。同社では、今回の欠陥について、社内基準でAランクの重要な故障としていたという。(産経新聞/2006.07.12)

● Comment

トヨタといえば日本企業で始めて、｢CSRヨーロッパ｣に加盟するなど、CSR(企業の社会的責任)へ積極的な取り組みをする企業として知られています。しかし、実態は8年間の欠陥放置です。これは、残念な出来事というより、企業という利益を追求する組織の限界を示していると思います。企業にとってCSRとは、消費者によいイメージを持たせる為の戦略でしかないのです。社会的責任の為、自社の利益を減らそうという発想には立たず、自分さえよければそれでいいのです。今回のニュースを｢あのトヨタが！｣と捉えてはいけないのです。企業中心社会の抱えるジレンマそのものなのですから。

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